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助力北京銀行拿下“金鼎獎(jiǎng)”,神州信息做對(duì)了什么
發(fā)布時(shí)間:2024-07-31

7月21日,在國(guó)家會(huì)議中心,2024“金鼎獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),“北京銀行”幾個(gè)大字閃耀在獲獎(jiǎng)名單上,經(jīng)過(guò)激烈角逐,北京銀行“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái)脫穎而出,榮獲了2024金鼎獎(jiǎng)——“優(yōu)秀金融科技應(yīng)用創(chuàng)新案例獎(jiǎng)”。

頒獎(jiǎng)單位中國(guó)金融電子化集團(tuán)致力于金融科技事業(yè)發(fā)展,在行業(yè)內(nèi)的影響力有目共睹。而“金鼎獎(jiǎng)”旨在表彰金融科技解決方案及相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù),激發(fā)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能和發(fā)展活力。

作為北京銀行堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴,神州信息與北京銀行的合作項(xiàng)目越來(lái)越多,合作關(guān)系也越來(lái)越緊密。

本次共同建設(shè)的“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái),是北京銀行與神州信息通力合作,基于企業(yè)級(jí)BI產(chǎn)品DataShow,經(jīng)過(guò)2年的定制化開發(fā)迭代,通過(guò)聚焦痛點(diǎn)、梳理指標(biāo)、形成看板三大做法,打破增長(zhǎng)瓶頸,提升管理數(shù)字化水平,提高北京銀行運(yùn)營(yíng)效率。

做法一:聚焦痛點(diǎn),讓管理更智能

信息,是決策的重要依據(jù)和基礎(chǔ)。作為大型城商行,信息的及時(shí)同步對(duì)管理決策影響更為深遠(yuǎn)。

神州信息與北京銀行共同開發(fā)實(shí)施的“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái),就是整合信息支撐決策的最好印證。通過(guò)高性能、高可用、高可靠、高安全保障的企業(yè)級(jí)BI能力,為北京銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新活力。

運(yùn)用數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及運(yùn)營(yíng)理念,通過(guò)深挖數(shù)據(jù)資產(chǎn)要素價(jià)值、激活數(shù)據(jù)要素潛能,支持各級(jí)管理層對(duì)北京銀行全景經(jīng)營(yíng)狀況的“看到、看清、看懂”,助力領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策,提升同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批辦、數(shù)據(jù)下鉆等功能,北京銀行實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)可視化、管理精細(xì)化”,構(gòu)建決策直達(dá)、精準(zhǔn)督辦、執(zhí)行有力的局面。

此外,針對(duì)有效解決口徑不統(tǒng)一、重復(fù)加工、響應(yīng)效率低等問(wèn)題,“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái)通過(guò)構(gòu)建全生命周期管理機(jī)制,沉淀一批可信、高價(jià)值指標(biāo)資產(chǎn)。

做法二:梳理指標(biāo),讓管理更清晰

指標(biāo),是管理的重要工具和途徑,更是經(jīng)營(yíng)健康的“晴雨表”。指標(biāo)資產(chǎn)作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要組成部分,在決策過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。

技術(shù)能力上,“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái)通過(guò)融合機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜、虛擬現(xiàn)實(shí)、語(yǔ)音識(shí)別等先進(jìn)技術(shù),通過(guò)巨屏端、大屏端、PC端、移動(dòng)端、pad端,使高層管理人員直觀、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握經(jīng)營(yíng)概況,滿足管理層全場(chǎng)景的決策需求,為管理層提供“一站式”決策支持,實(shí)現(xiàn)從敏捷分析到智能決策,構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策大腦。

具體做法上,一方面,“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái)梳理落地指標(biāo)近2200個(gè),以績(jī)效管理、戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)分析為起點(diǎn),構(gòu)建全業(yè)務(wù)指標(biāo)資產(chǎn)體系;另一方面,通過(guò)打造統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座,打破數(shù)據(jù)隔離,智能聯(lián)結(jié)各類業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)底層數(shù)據(jù)的有效整合。

做法三:上線看板,讓管理更科學(xué)

“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái)從經(jīng)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量三大戰(zhàn)略出發(fā),完成115套看板上線,滿足各層級(jí)管理人員在年度總結(jié)、日常辦公、外出調(diào)研等多元化用數(shù)需求,幫助北京銀行大幅提高了數(shù)據(jù)分析效率,充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)價(jià)值。

運(yùn)用數(shù)據(jù)溯源、動(dòng)態(tài)展示、自動(dòng)預(yù)警分析、事件跟蹤等,為業(yè)務(wù)人員提供指標(biāo)動(dòng)因分析鏈路,識(shí)別業(yè)務(wù)潛在機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值向業(yè)務(wù)價(jià)值的轉(zhuǎn)化、提升數(shù)據(jù)應(yīng)用效能。

多家分支機(jī)構(gòu)管理層用戶使用“實(shí)時(shí)存款”看板靠前指揮,及時(shí)掌握客戶大額存取款動(dòng)態(tài),減輕了月末支行內(nèi)勤人員統(tǒng)計(jì)工作量,有力地支持了全行存款業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

結(jié)語(yǔ)

“數(shù)聚智庫(kù)”智能決策平臺(tái)創(chuàng)新性的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實(shí)踐,曾榮獲“金信通”金融科技“十大案例”、大數(shù)據(jù)“星河”優(yōu)秀案例和數(shù)字金融創(chuàng)新大賽“全場(chǎng)榮耀獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

而“金鼎獎(jiǎng)”的獲得,也注定只是神州信息與北京銀行攜手書寫“數(shù)字金融”大文章的嶄新的起點(diǎn)。