5月25日，由神州控股、神州信息和神州數(shù)碼集團三家公司聯(lián)合舉辦的“數(shù)云原生 場景融合——顛覆 重構(gòu) 新引擎” 2022 TECH第四屆數(shù)字中國技術(shù)年會 “價值重構(gòu)·巔峰對話”通過云上直播圓滿舉辦。本場邀請各界知名大數(shù)據(jù)專家，國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會中國分會（DAMA China）主席汪廣盛先生；中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所副所長魏凱先生；IBM認知數(shù)據(jù)分析與工業(yè)4.0負責人、金融科技專家吳大維先生；神州信息首席數(shù)據(jù)官、上地大數(shù)據(jù)研究院院長、DAMA中國副主席黃萬忠先生；神州信息數(shù)據(jù)咨詢總監(jiān)、DAMA中國十大數(shù)據(jù)治理專家張新先生，暢聊數(shù)據(jù)重構(gòu)的變革、挑戰(zhàn)和機遇！
大咖精彩觀點
汪廣盛：數(shù)據(jù)管理和Web3.0
在全球范圍內(nèi)，數(shù)據(jù)確權(quán)問題還無法根本解決。但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，目前最好的解決辦法是將數(shù)據(jù)的所有權(quán)和使用權(quán)分離，歸根結(jié)底還是要處理好利益分配的問題。元宇宙的興起，標志著我們正在慢慢進入Web3.0時代。Web3.0也即將改變數(shù)據(jù)所有權(quán)的格局，個人數(shù)據(jù)必須屬于個人，數(shù)據(jù)所有權(quán)將重新掌握在像你我這樣的用戶手里。
魏凱：洞察數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的新趨勢
未來幾年數(shù)據(jù)洪流將越來越大，數(shù)據(jù)量的增長還將會呈現(xiàn)一個指數(shù)式的趨勢。物質(zhì)世界的運轉(zhuǎn)越來越精細的能夠被數(shù)據(jù)所刻畫、預(yù)測和分析，從而能夠給經(jīng)濟增長開辟新的空間。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代，數(shù)據(jù)管理面臨著新的變化與挑戰(zhàn)，需要從數(shù)據(jù)管理的理念、工具、技術(shù)等做一次升維，即數(shù)據(jù)開發(fā)管理一體化。DataOps因其敏捷高效、閉環(huán)治理、安全可信、持續(xù)運營等核心特征，面向數(shù)據(jù)全生命周期，以價值最大化來組織價值運營，系統(tǒng)工具，組織模式，安全風險控制等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)研發(fā)運營一體化、敏捷化、集體化、智能化和價值的顯性化。
吳大維：量“數(shù)”而為——數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一些思考
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，知難行更難：第一是小馬拉大車，數(shù)據(jù)服務(wù)難見成效；第二是大炮打蚊子，找準痛點不容易；第三是盲人摸大象，只見樹木，不見森林。量數(shù)本身就意味著各家企業(yè)需要根據(jù)自己不同行業(yè)、區(qū)域，甚至自己在行業(yè)中的競爭位置，去評估自己的數(shù)據(jù)管理能力，或者說數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度。
黃萬忠：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下數(shù)據(jù)安全管理實戰(zhàn)
伴隨數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，國內(nèi)外對于數(shù)據(jù)安全和隱私的管理越來越重視，各種法律法規(guī)層出不窮。神州信息、神州數(shù)碼和神州控股經(jīng)過多年積累，沉淀出覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期的數(shù)據(jù)安全與隱私管理的整體解決方案和六種數(shù)據(jù)安全管理實踐的推進方法。企業(yè)可以根據(jù)自己數(shù)字化轉(zhuǎn)型的水平和IT建設(shè)的水平，來靈活選用、組合數(shù)據(jù)安全管理的實戰(zhàn)方法。
產(chǎn)品發(fā)布
“六合上甲”數(shù)據(jù)中臺一體化開發(fā)平臺
是一站式的智能大數(shù)據(jù)全生命周期研發(fā)平臺，通過該單一平臺，即可實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分享、數(shù)據(jù)可視化等復(fù)雜組合場景的能力，持續(xù)不斷把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)。
“銀河”數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營平臺
以元數(shù)據(jù)為載體，以數(shù)據(jù)認責和數(shù)據(jù)治理為保障機制，建立統(tǒng)一的“盤、析、治、用、運”資產(chǎn)管理理念，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)全景、數(shù)據(jù)資產(chǎn)搜索、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營、數(shù)據(jù)資產(chǎn)監(jiān)測、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價等功能，幫助企業(yè)盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，助力數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值發(fā)揮。
“飛流”數(shù)據(jù)建模平臺
基于自然語言的數(shù)據(jù)標準自動應(yīng)用技術(shù)，在將概念模型、邏輯模型轉(zhuǎn)換為物理模型時，無需任何手工錄入，便能自定義解析并將其轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)庫中的標準用語。此外還創(chuàng)新地采用了可視化虛擬化技術(shù)，解決了企業(yè)級模型ER可視化展示性能慢的難點。從模型管控、模型工具全域國產(chǎn)化、SaaS化設(shè)計等填補了國內(nèi)數(shù)據(jù)建模市場的空白。
圓桌對話
圓桌對話由黃萬忠主持，汪廣盛、魏凱、吳大維、張新等參與對話，圍繞數(shù)據(jù)要素、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點、數(shù)據(jù)價值評估、數(shù)據(jù)倫理與法規(guī)等展開深入交流與探討。
議題：數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最難啃的骨頭是什么？
汪廣盛：我認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的問題是要把數(shù)據(jù)給管理好了，這是一個最大的問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)肯定是數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)根本就做不了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是在美國75%的數(shù)據(jù)相關(guān)的項目，最后都失敗了，其中很重要的原因就是數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。所以大家可以想像，沒有數(shù)據(jù)，或者數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，基于這些數(shù)據(jù)所做出的這些商業(yè)決策肯定是有問題的。
魏凱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型最核心的是要讓數(shù)據(jù)變成驅(qū)動業(yè)務(wù)決策、企業(yè)管理和變革的一個核心的要素。其實這一塊最核心就是要把數(shù)據(jù)管好，用好。另外，我覺得最核心的還有一個點就是數(shù)字化的理念和覺醒。現(xiàn)在其實很多企業(yè)，在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，并沒有感受到這種痛，主要還是因為數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，而又需要花費大量成本，所以決策者比較猶豫。
吳大維：我覺得數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不管對于企業(yè)來說還是對于項目來說最大的困難是人。除了魏總說的人的觀念問題，還有復(fù)合型人才問題。對于大部分的銀行甚至很多大行科技人才占比僅僅是在2%和3%，這是人員數(shù)量問題，另外還有人員質(zhì)量的問題，以及人員觀念的問題。就連我們常說的頭部或者是大廠，他們在人才培養(yǎng)上，人才梯隊上，差距也是巨大的。
張新：我感覺數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可能會涉及到一些組織架構(gòu)的更改，這個是比較難的，因為人總是習(xí)慣于自己熟悉的那一套方式來工作，這個叫做常說的人性和思想是最難改變的。比如我們做數(shù)據(jù)治理的時候，對數(shù)據(jù)要有一個認責，要求業(yè)務(wù)人員要有owner意識，這是比較缺乏的。
議題：請吳大維總談?wù)劰I(yè)4.0它是如何快速的去切入數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點，或者有什么認知領(lǐng)域新技術(shù)，來支持數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理？
吳大維：我們基本會用五個字來囊括數(shù)字資產(chǎn)整個過程，就是“盤、析、用、治、運”。我們在說資產(chǎn)的時候一定離不開價值，否則的話不是所有的數(shù)據(jù)都是資產(chǎn)。我個人更覺得現(xiàn)在和未來的價值都需要去看。我們在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項目的時候，其實客戶問我們最多的就是我們怎么去量化這個項目，給企業(yè)帶來的價值。如果對企業(yè)的整個數(shù)據(jù)資產(chǎn)有個清晰的了解，以及能夠清楚看到數(shù)據(jù)在“盤、析、用、治、運”上價值的話，一定程度上能夠回答客戶的問題。
議題：請汪主席從國內(nèi)和國外的視角談一談數(shù)據(jù)價值評估的方法和實踐。
汪廣盛：數(shù)據(jù)評估確實是非常重要，數(shù)據(jù)的價值往往是基于成本來算的。比如我獲取這些數(shù)據(jù)的成本是多少，存儲的數(shù)據(jù)、運營的數(shù)據(jù)成本是多少。目前國外還有一些參數(shù)，比如說像市場的稀缺性，數(shù)據(jù)非常稀缺的，還有數(shù)據(jù)質(zhì)量等，基于參數(shù)進行數(shù)據(jù)的評估。
但是實際上國內(nèi)的企業(yè)做的更好，因為雖然每個國家都認可數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，但是只有我們國家把數(shù)據(jù)提高到生產(chǎn)要素的高度。我們國家已經(jīng)建立北京國際數(shù)據(jù)交易所，上海交易所等，此外，信通院和一些企業(yè)也發(fā)布了數(shù)據(jù)價值評估的白皮書等，這些都走在了國際前列。
議題：請魏所分享一下信通院和國內(nèi)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估方面的一些新的研究和觀點。
魏凱：我覺得可能很難有一個具體方法，一勞永逸的去解決數(shù)據(jù)在公開市場上定價的問題。整體上我認為數(shù)據(jù)的價值評估，包含兩個層次，一個層次是在一個機構(gòu)內(nèi)部怎么去衡量數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的價值。另外一個層次是在公開市場上怎么去給數(shù)據(jù)確定一個用貨幣度量的尺度。不同的層次解決的思路不一樣，難度也不一樣，研究的進展也是有所差別的。但總體上，無論是在機構(gòu)內(nèi)部還是外部，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的估值的實踐還很初步。
議題：數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)倫理在國內(nèi)的數(shù)據(jù)行業(yè)越來越迫切，請大家談?wù)劯髯缘挠^點。
吳大維：國內(nèi)在數(shù)據(jù)交易上仍然存在一些灰色地帶，但是隨著監(jiān)管和法律法規(guī)的完善，這些漏洞在減少。而國外如歐盟對數(shù)據(jù)隱私管控的非常嚴，特別在個人方面，在數(shù)據(jù)的追溯權(quán)方面，給了個人非常大的權(quán)限。隨著法律法規(guī)的完善，行業(yè)從業(yè)者要去思考，如何在數(shù)據(jù)安全的情況下，去找到一條自己的路。
汪廣盛：網(wǎng)絡(luò)安全不等于數(shù)據(jù)安全，我們國家很早就有了網(wǎng)絡(luò)安全法，最近才有數(shù)據(jù)安全法。94%的數(shù)據(jù)泄露，不是因為網(wǎng)絡(luò)的問題。我們知道法律是延后的，法律也不可能把所有的領(lǐng)域都覆蓋住，此時就需要倫理的約束，現(xiàn)在很多企業(yè)都在講這個概念，就是一種反應(yīng)。所以我認為法律和倫理應(yīng)該是互補發(fā)揮作用。我們國家目前也正在做這個工作，相信將來也能做的很好。
議題：數(shù)據(jù)要素的出現(xiàn)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇大于挑戰(zhàn)還是挑戰(zhàn)大于機遇，也請各位專家來談一談自己的見解。
魏凱：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然的，它不是說機遇與挑戰(zhàn)的問題，而是決定了未來一段時間一個企業(yè)或者一個機構(gòu)是否能夠生存的問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素，是一體兩面的關(guān)系。中國要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，最大優(yōu)勢就是我們有海量的數(shù)據(jù)資源。我認為數(shù)據(jù)要素價值的發(fā)揮和數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實是互為因果，相互支撐的。
張新：我覺得，首先機遇和挑戰(zhàn)經(jīng)常是一個成正比的關(guān)系，雖然挑戰(zhàn)很大，但是現(xiàn)在環(huán)境比過去好很多，我們的機遇也更大了。無論從技術(shù)環(huán)境層面，到國家宏觀意志層面，我覺得后續(xù)對于要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司都是一個很好的機遇。
吳大維：機遇還是挑戰(zhàn)，趨勢已經(jīng)確定了，一定是機遇。個人認為國家可能在各種各樣的新的趨勢方面，不管是技術(shù)還是模式方面，把一些關(guān)注點轉(zhuǎn)回到了基礎(chǔ)研究，以及我們的自主創(chuàng)新上。如果沒有這個的話，所有的不管數(shù)字化轉(zhuǎn)型還是別的大的帽子，都會有小馬拉大車的風險，也會被彎道超車，未必能夠把好方向盤的危險?；A(chǔ)研究和自主創(chuàng)新，中國人需要有自己的聲音。
最后，汪廣盛總結(jié)發(fā)言：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是確定的，但是我們還是要充分認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期性，艱巨性和復(fù)雜性，這個真的是不容易的。所謂的彎道超車實際上我是覺得也是不容易的，甚至于說不太可能，這里還有一個度的問題。在數(shù)字經(jīng)濟這個領(lǐng)域，美國也好，歐盟也好，中國也好，我認為起點基本上是差不多的。所以我覺得從這個角度來講別道超車或者換道超車更有優(yōu)勢，能做的更好，祝愿中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型做到世界第一。
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